枚岡合金工具様では「働きやすい会社とは？」に焦点を当て、「成長シート」「人材傾向診断」「チームコーチング」の三本柱で枚岡の人材採用・育成・組織開発を試みています。
自己理解・他者理解・社員と社長のギャップ・人間関係・評価の明確化・自主性など、様々な観点で会社に改革をおこす事で社員の成長・関係性を向上させたという事例を当事者である社員の小早川さんにご紹介いただきました。。