ケイオス定例会
2018年7月11日 場所：正栄工業株式会社
2019.10.16：守口文化センター エナジーホール
2019.03.13：枚岡合金工具株式会社
2019.02.13：公益財団法人計算科学振興財団
2018.11.14：（株）清明エンジニアリング
2018.10.10：（株）井上模型製作所
2018.09.13：カワソーテクセル（株）
2018.08.02：マツダ（株）
2018.07.11：正栄工業（株）
2018.06.13：カワソーテクセル（株）
2018.05.11：（株）吉武工務店
2018.04.11：（株）新日本テック
2018.03.15：アベル（株）
〈テーマ〉
なぜ、実現できたのか？会社を変えた超スピード改革
正栄流ゴールドスタンダード
〈報告者〉
正栄株式会社 代表取締役社長 久保
〈概 要〉
※ケイオスと交流のある企業様を見学させていただきました。
感動のWELCOME BORD
久保社長
●50年の振り返りと100 年企業にむけて
昭和43年創業。久保社長は２代目。
入社時はバブルが崩壊した時で、さらには機械の老朽化も重なり、新しいことへのチャレンジを余儀なくされました。
●チャレンジ1 : 3S活動
会社が変わったのは3S活動を初めてから。
３S活動を進める中で社員の意識が変わっていき、きれいだけではない遊び心や、任せることで責任感も生まれました。
リーマンショック後の業績の低下、仕事が少ない時も、３Sを仕事の意識で取り組めたことも大きかったです。
●チャレンジ2 : 営業活動、人材雇用
なんとか業績は回復したものの、ほぼ１社依存型の状態では未来がないと感じ、脱却のために営業活動を始めたのもこの頃です。
さらに、人が大事だということにも気付き、人材雇用に取り組みました。始めは高校の新卒採用でしたが、今では大学求人もやっています。
さらに、女性や外国人シルバー人材の雇用などるにも取り組んでいます。
●チャレンジ3 :ゴールドスタンダード
人材が多様になってくると、共通の意識が必要なります。
会社の方向を示す心の拠り所となる規範をまとめ、正栄工業の"ゴールドスタンダード"としてブレないようにしています。
● 採用
理念型採用
いい人に出会えたら人数に関わらず雇用
●朝礼
経営理念を朗読し意識付け
ラジオ体操
●サンクスカード
名刺サイズのカードで気持ちを伝える。全員で１年間で１万枚書こう！
ゴールドスタンダードの唱和 実演
工場見学
報告会の様子
報告会のあとは楽しく宴会
様々な取り組みをしながら、大家族主義経営で100年企業を目指しています。
正栄工業株式会社